Cabinet de Recrutement et de Management de transition, spécialiste en Talent Acquisition.
ROUSSEAU INTERIM MANAGEMENT vous accompagne sur tous vos besoins en recrutement (CDI/CDD) et en management de transition.
Nous accompagnons dans la durée les plus grands groupes français et internationaux et de belles ETI. L’une de nos caractéristiques majeures est notre rémunération exclusivement au succès
Ce qui nous anime
La performance opérationnelle
La satisfaction de nos clients
La plus stricte confidentialité
L’excellence de notre savoir-faire
L'éthique la plus exigeante
Take the right steps forward by finding the right people
Emmanuelle Rousseau, fondatrice
Depuis 2015, Emmanuelle Rousseau s’est orientée dans le domaine des ressources humaines en se spécialisant en management de transition et en recrutement. Elle est experte en Talent Acquisition.
Elle a conquis une clientèle de grands groupes internationaux et d’ETI, qui lui font confiance depuis de nombreuses années.
Emmanuelle a conduit un très grand nombre de missions de management de transition et a opéré de nombreux recrutements.
Précédemment, pendant plus de 15 ans, elle a été opérationnelle elle-même.
Emmanuelle a été avocate en droit des affaires puis Secrétaire Générale d’un grand groupe international coté, leader dans son secteur : elle connait l’entreprise en profondeur.
Emmanuelle Rousseau collabore avec une équipe de chargés de recrutement et une équipe administrative et comptable.
Teoman Gökdemir, Directeur associé
Teoman est un avocat d’affaires, doté d’un large spectre d’expertises.
Après avoir exercé dans de prestigieuses structures anglo-saxonnes, Teoman a apporté avec succès son expertise en qualité de manager de transition, auprès de nombreux groupes, dans les domaines IT, Cosmetics, Pharmaceuticals, FMCG, Glass Industry and Automotive.
Titulaire d’un DESS en Droit Européen et d’un Master en Droit international de l’ESCP Europe, Teoman connaît très bien le management de transition.
Au sein de ROUSSEAU IM, Teoman apporte ses compétences pour le développement de la relation client auprès des grands comptes.
Great companies are built by great people.
Attracting the right talent is the most important key to success
Brian Tracy
Nos services
Brief
Nous établissons sous le sceau de la confidentialité un Brief définissant votre besoin pour opérer le meilleur ciblage et la meilleure stratégie de sourcing des candidats.
A ce stade, il n’y a aucun engagement financier de votre part, notre rémunération n’étant due qu’une fois que l’un de nos candidats est définitivement retenu par vous.
Sourcing
Notre sourcing est réalisé au sein de notre panel déjà constitué de candidats et par approche directe des profils, en utilisant de puissants outils de recherche, après avoir procédé à une analyse poussée de votre secteur d’activité.
Nous avons la capacité d’identifier en quelques jours ouvrés les meilleurs candidats du marché dont le profil est en adéquation avec vos attentes.
Nous déployons votre Marque Employeur et une Expérience-Candidat optimale pour retenir les meilleurs profils.
Short list
Nous contactons l’ensemble des profils sourcés, sous le sceau de la confidentialité, pour établir une première sélection (long-list).
Entretiens d’évaluation : nous interviewons chaque candidat de cette long-list, en utilisant nos techniques de Talent Acquisition et nos outils d’évaluations.
Cette première phase d’assessment a pour but de sélectionner les meilleurs profils en adéquation en termes de hard et soft skills.
Short-list : A l’issue de cette phase d’entretiens, nous établissons une short-list de 1 à 6 profils, que nous vous délivrons.
Facturation au succès
ROUSSEAU IM a la capacité de réduire au maximum le coût de vos recrutements ou de vos besoins en management de transition. Nous travaillons pour vous au résultat.
Vous ne réglez rien en amont : dans le cadre d’un recrutement, vous nous réglerez à la promesse d’embauche / dans le cas d’une mission de management de transition, vous serez facturé une fois la mission mise en place, à la fin du premier mois de mission.
Notre rémunération est au succès et est l’une des plus compétitives possible.
Qu’est-ce que le management
de transition ?
Le management de transition également appelé « interim management », désigne la pratique par laquelle une entreprise fait appel à un consultant externe, très qualifié et habitué aux missions temporaires, pour une période déterminée afin de pailler une absence ou gérer une situation spécifique ou exceptionnelle, souvent complexe ou de crise. Ce manager de transition intervient pour une durée limitée et avec des objectifs clairement définis.
